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康臻卓

康臻卓 暂无评分

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  • 康臻卓
  • 所在地: 湖北省 武汉
  • 擅长领域: 综合
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:战略思维艺术,企业执行力培育,流程管理技巧,领导力提升,职业经理人修炼,服务意识修炼,和谐劳资关系

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  • 查看详情>> . 长生剑:情商 (1)启动:(案例1:《洗澡》一书的启示;案例2:唐朝张公艺的修身方法) (2)讲述内容: ① 个人情绪控制(案例3:《圣经》中所阐述的生命韵律;案例4:军事指挥上的沉稳体现;案例5:为自己的情绪负责) ② 关怀下属员工(案例6:“马谡失街亭”故事的启示;案例7:士气等于三倍的生产率;案例8:加强员工的责任感而非满意度;案例9:温情管理与挽留员工;案例10:对离职员工的信任体现;案例11:员工“企业主人”构建的途径) (3)实施守则:(案例12:高层与基层管理者的职权划分;案例13:公司激励知识型员工的走动式管理;案例14:企业中规范的沟通方法和心态;案例15:年会召开的合理频率) 2. 孔雀翎:自信 (1)启动:(案例16:“阮咸晒衣”故事的启示) (2)讲述内容:(案例17:敢于冒险的自信心体现;案例18:“打破规则者”的形成;案例19:《论语》中所阐述的“心灵的力量”) (3)实施守则:(案例20:“随时可以放下一切”的心态;案例21:应对自卑的方法) 3. 碧玉刀:诚信 (1)启动:(案例22:足食足兵民信;案例23:晏殊考试中的诚信体现) (2)讲述内容:(案例24:希波克拉底的誓言;案例25:“业”字的解释;案例26:古代贤人的诚信体现) (3)实施守则:(案例27:有诚信员工的特征体现;案例28:企业与员工之间的诚信博弈分析) 4. 多情环:执着 (1)启动:(案例29:路遥语;案例30:成功永无极限) (2)讲述内容:(案例31:具备职业竞争力员工的特征体现;案例32:韩国人民在金融危机中的表现;案例33:麦肯锡公司和新东方学校的格言) (3)实施守则:(案例34:蘑菇管理,案例35:韧性强员工的特征;案例36:麦当劳创始人语的启示) 5. 离别钩:团队 (1)启动:(案例37:斯达汉诺夫制度,案例38:豪华赌场中的完美团队运作) (2)讲述内容: ① 团队运作的心态(案例39:职业经理人的良好沟通心态;案例40:企业内上下双向沟通的方式;案例41:有团队运作精神员工的特征体现) ② 团队运作的范例(案例42:企业中不同职能部门员工的心态分析;案例43:海战中协同作战的启示;案例44:麻将中的管理学原理) (3)实施守则:(案例45:成功企业中员工互助制度的构建,案例46:CEO团队的构建方法) 6. 霸王枪:勇气 (1)启动:(案例47:中山大学的招考) (2)讲述内容:(案例48:经济活动所固有的风险;案例49:医学界的格言;案例50:成功企业的变革精神) (3)实施守则:(案例51:不要怠慢自己的智慧和能力;案例52:自己决定自己命运的心态;案例53:成功者与失败者的区别分析) 7. 拳头:创新思维 (1)启动:(案例54:悉尼大学校训的启示;案例55:破除对事物的固有思维) (2)讲述内容:(案例56:蓝海战略的实施范例;案例57:执行过程中创造性特征的体现;案例58:成功花店送花时附赠的小礼品;案例59:青霉素的发明;案例60:逆向思维法范例) (3)实施守则:(案例61:便利店创新经营的启示;案例62:适合管理的企业规模分析;案例63:“君子不器”的启示;案例64:作企业业务员的小技巧;案例65:作下属的技巧--给老板报告的方法)
  • 查看详情>> 1. 长生剑:情商 (1)启动:(案例1:《洗澡》一书的启示;案例2:唐朝张公艺的修身方法) (2)讲述内容: ① 个人情绪控制(案例3:《圣经》中所阐述的生命韵律;案例4:军事指挥上的沉稳体现;案例5:为自己的情绪负责) ② 关怀下属员工(案例6:“马谡失街亭”故事的启示;案例7:士气等于三倍的生产率;案例8:加强员工的责任感而非满意度;案例9:温情管理与挽留员工;案例10:对离职员工的信任体现;案例11:员工“企业主人”构建的途径) (3)实施守则:(案例12:高层与基层管理者的职权划分;案例13:公司激励知识型员工的走动式管理;案例14:企业中规范的沟通方法和心态;案例15:年会召开的合理频率) 2. 孔雀翎:自信 (1)启动:(案例16:“阮咸晒衣”故事的启示) (2)讲述内容:(案例17:敢于冒险的自信心体现;案例18:“打破规则者”的形成;案例19:《论语》中所阐述的“心灵的力量”) (3)实施守则:(案例20:“随时可以放下一切”的心态;案例21:应对自卑的方法) 3. 碧玉刀:诚信 (1)启动:(案例22:足食足兵民信;案例23:晏殊考试中的诚信体现) (2)讲述内容:(案例24:希波克拉底的誓言;案例25:“业”字的解释;案例26:古代贤人的诚信体现) (3)实施守则:(案例27:有诚信员工的特征体现;案例28:企业与员工之间的诚信博弈分析) 4. 多情环:执着 (1)启动:(案例29:路遥语;案例30:成功永无极限) (2)讲述内容:(案例31:具备职业竞争力员工的特征体现;案例32:韩国人民在金融危机中的表现;案例33:麦肯锡公司和新东方学校的格言) (3)实施守则:(案例34:蘑菇管理,案例35:韧性强员工的特征;案例36:麦当劳创始人语的启示) 5. 离别钩:团队 (1)启动:(案例37:斯达汉诺夫制度,案例38:豪华赌场中的完美团队运作) (2)讲述内容: ① 团队运作的心态(案例39:职业经理人的良好沟通心态;案例40:企业内上下双向沟通的方式;案例41:有团队运作精神员工的特征体现) ② 团队运作的范例(案例42:企业中不同职能部门员工的心态分析;案例43:海战中协同作战的启示;案例44:麻将中的管理学原理) (3)实施守则:(案例45:成功企业中员工互助制度的构建,案例46:CEO团队的构建方法) 6. 霸王枪:勇气 (1)启动:(案例47:中山大学的招考) (2)讲述内容:(案例48:经济活动所固有的风险;案例49:医学界的格言;案例50:成功企业的变革精神) (3)实施守则:(案例51:不要怠慢自己的智慧和能力;案例52:自己决定自己命运的心态;案例53:成功者与失败者的区别分析) 7. 拳头:创新思维 (1)启动:(案例54:悉尼大学校训的启示;案例55:破除对事物的固有思维) (2)讲述内容:(案例56:蓝海战略的实施范例;案例57:执行过程中创造性特征的体现;案例58:成功花店送花时附赠的小礼品;案例59:青霉素的发明;案例60:逆向思维法范例) (3)实施守则:(案例61:便利店创新经营的启示;案例62:适合管理的企业规模分析;案例63:“君子不器”的启示;案例64:作企业业务员的小技巧;案例65:作下属的技巧--给老板报告的方法)

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