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谭小芳

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进出口通关实务及成本控制策略培训

发布日期:2015-08-13浏览:874

  • 课程大纲

    一、进出口货物通关与海关管理
    1)中国海关的管理体制与运行机构
    2)进出口货物通关与海关行政管理
    3)进出口货物通关涉及的相关部门


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    二、进出口货物通关与对外贸易管制
    1)⒈我国对外贸易管制政策的演变
    2)⒉我国对外贸易管制与海关监管
    3)⒊我国对外贸易管制的基本框架
    4)⒋我国进出口货物许可证管理制度
    5)⒌我国货物出入境检验检疫管理制度
    6)⒍我国进出口货物收付汇管理制度
    7)⒎我国货物其他贸易管制制度……
    8)⒏我国对外贸易管制海关主要管理措施
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    分组:进出口通关实务及成本控制策略培训案例学习指南
    分析:进出口通关实务及成本控制策略学习中的八大陷阱!


    三、进出口货物通关作业流程及相关核心内容
    1)海关监管货物的分类及报关程序概述
    2)海关业务信息化管理系统及公共数据中心
    3)一般进出口货物特征、操作流程及注意事项
    4)“金融危机”下的进出口货物海关通关新政
    5)《中华人民共和国海关企业分类管理办法》解读
    6)保税加工基本知识、加工贸易特征及相关概念定义
    7)加工贸易货物监管基本特征及银行保证金台帐制度
    8)加工贸易业务(外发加工、深加工结转、不作价设备…)
    9)企业对加工贸易货物的管理及海关对之的相对管理
    10)“金融危机”下的加工贸易项下货物内销新政海关管理
    11)出料加工货物政策相关管理规定及企业运用相关知识点
    12)运用特定减免税货物范畴(条件)及其特征
    13)海关减免税货物作业流程及减免税证明的申请
    14)特定减免税货物海关管理及企业运用应注意的事项
    15)特定减免税货物企业使用过程中的典型案例分析
    16)企业暂准进出境货物范畴及其特征
    17)使用ATA单证册的暂准进出境货物及其操作规范
    18)进出口货物转关运输申请条件及其操作模式
    19)“属地申报,口岸验放”转关模式申请及优缺点
    20)进出境货物退运(一般退运、直接退运)海关规定及企业办理
    互动:进出口通关实务及成本控制策略培训案例评估
    分享:某集团进出口通关实务及成本控制策略培训案例
    分享:哈佛经典进出口通关实务及成本控制策略案例分析示范


    四、海关三大技术活(归类、估价、原产地)实务操作
    1)《中华人民共和国进出口税则》的制定及其结构
    2)商品归类的海关管理及企业与海关归类争议的解决
    3)结合案例对归类总规则(一-六)的理解及其正确运用
    4)东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避
    5)目前企业对进出口商品归类工作的操作策略(粗放型和智能型)
    6)企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本
    7)进口货物海关审价及海关估价的结构体系
    8)海关完税价格的计算及其计算基点-成交价格的理解
    9)海关估价主要办法-成交价格法的调整项目(加项和减项)
    10)海关审价其他办法的理解(相同货物、类似货物、倒扣价格…)
    11)进口货物完税价格审定时企业应注意的问题
    12)企业如何面对海关的价格质疑,并行之有效的与海关进行价格磋商
    13)货物“经济国籍”的确定-原产地规则
    14)我国已实施和在谈的优惠贸易安排及其协定的原产地安排
    15)如何有效运用优惠和非优惠原产地规则,规避贸易监管和节税

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